НАСЛЕДНИК ПО ПРЯМОЙ -- ТОМАШ БАТЯ II

Когда наш директор по маркетингу и рекламе пан Влашек сообщил мне, что ему удалось договориться об интервью с не менее известным сыном легендарного Томаша Бати , я очень разволновалась. Ведь этот человек владеет обувной империей и в Праге бывает редко и вот такая удача. Я не могла в это чудо поверить до тех пор, пока мы не оказались в скромном офисе на Водичковой улице. Нас встретила приветливая секретарь, которая сразу предложила чай. А через некоторое время из кабинета вышел пан Батя и попросил подождать еще немного, так как его встреча с юристом немного затягивается. Нас очень поразило такое отношение, также как и дальнейшая беседа. Батя второй (как его называют друзья и знакомые)оказался очень приятным, веселым и тактичным человеком с прекрасным чувством юмора.Мягкая доброта так и струилась из его слегка прищуриных глаз. Поэтому постепенно я перестала волноваться, а прощались мы уже как хорошие знакомые и даже поцеловались по-русски троекратно.
Единственно разочарование нас постигло при просмотре фотографий. И хотя качество очень плохое, я все-таки решила разместить их на своем сайте.

-Естественно, что наш первый вопрос к вам об обуви -- какую фирму вы предпочитаете?
-В большинстве случаев, разумеется, свою - «батевки». В интересах своей фирмы пользуюсь, тем не менее, и услугами своих конкурентов.
-В этом году вы празднуете свой 90- летний юбилей. Не откроете ль нам тайну Вашей неувядающей молодости?
-Хотите узнать рецепт долголетия, не так ли? Всю жизнь я занимаюсь спортом, не курю, далек от алкоголизма и переедания, слежу за своим физическими душевным равновесием.
-А как насчет пива и вина?
-Почему бы и не нет?! Было бы ошибкой считать меня трезвенником.
-Скажите, пожалуйста, сколько вам было лет, и в какой должности вы начинали работать в фирме «Батя»?
-На полной серьезности я начал работать в своих 18 лет как ученик-ремесленник.
-А сколько вам было лет, когда вы стали директором?
- 28 лет.
-Вы всегда были уверены в правильности своего выбора, быть приемником своего отца? Существовали альтернативные варианты при выборе вашей будущей профессии?
-В моей жизни все складывалось так, что у меня не было никаких сомнений в том, что я буду последователем семейной традиции.
-Каковы были ваши отношения с отцом?
-Мне было 18 лет, когда отец погиб в автокатастрофе. Между нами всегда царили чувства взаимопонимания, уважения и глубокой привязанности.Наша семья была очень дружной. И отец и мать пользовались в моих глазах большим авторитетом. Я был единственным сыном, и мои родители уделяли моему воспитанию и образованию огромное внимание.Они предоставили мне возможность учиться в Англии.У меня было много друзей, общение с которыми, семья приветствовала.
-Вы являетесь отцом четырех детей - сына и трех дочерей. Не обделяете ли вы их своим внимание в силу занятости на поле своей многообразной деятельности?
-Отнюдь. Моей задачей было воспитывать их так, чтобы они учились быть счастливыми во всех жизненных перипетиях. Мы с женой старались совмещать общественную жизнь с семейными обязанностями в гармоничных пропорциях, а при необходимости призывали на помощь компетентных людей, которые нам помогали.
-Кто ваша жена по - национальности?
-Моя жена – швейцарка. Я женился, когда мне было 30 лет.
-Вы живете в Канаде. Удалось вам обрести в ее лице свою вторую Родину?
-Да! Я вступил на канадскую землю в жуткое время наступления "коричневой чумы". Знаете, Канаде свойственна удивительная способность принимать в свои объятья чужестранцев с таким гостеприимством, что в течении короткого времени пришельцы чувствуют себя на этой земле как дома.
-Ваше мнение о развитие мировой экономики?
-Во время становления фирмы отцом в Европе доминировал Европейский рынок. Затем настал репрессивный период, как следствие торгового раскола между Европой и остальными странами. В последствии пришли новые изменения, суть которых заключалась в необходимости приспособиться к новым экономическим группировкам, которые начали господствовать на мировом экономическом рынке.
-Ваше мнение о мировой глобализации?
-Рынок имеет естественную тенденцию развиваться, а следовательно - и расширяться.
Приведу пример: 90% торгового оборота обувной промышленности США имеет центры производства не на территории США. Далее. Большой объем научных исследований, технологии производства, - становятся (при определенных условиях) тоже торговым артикулем мировой экономики…
Глобализация живет своей логической жизнью. Ее влияние может быть ограничено в случаях военного конфликта или, скажем, односторонней заинтересованностью стран в ограничении торговых связей.
-Чешская республика в мае этого года вступила в Европский союз. Ваша точка зрения?
-Я смотрю на эволюцию международных социально-экономических отношений положительно.
-Нас интересует стратегия Вашей фирмы по отношению к России и странам бывшего Советского союза.
-Этот вопрос актуален. Мы поставили перед собой цель о глубоком и близком сотрудничестве с этими государствами. Реализация плана рассчитана и на будущие поколения заинтересованных сторон.
-Есть у вас жизненное кредо?
-Да. Жить честно, с энтузиазмом и быть здоровым.
-Вы верующий?
-Я верю в бога. Но безусловно то, что трудно найти точное определение веры… Будучи менеджером, мне кажется, что не может быть так,чтобы космос не имел своего директора!
-Нам известно что вы участвовали во Второй мировой войне…
-Да я был членом Канадской армии. Однако мои обязанности отличались от обязанностей рядовых бойцов. Это было время, когда каждый человек стремился сделать все, что было в его силах.
-Какое было ваше воинское звание?
-Капитан. А недавно меня, кстати, удостоили звания полковника.
-На войне обычно стреляют…
-Мои служебные обязанности имели, главным образом, организационный характер. Но к сожалению, были такие ситуации, что, и я был вынужден стрелять.
-Что вы делаете в свое свободное время?
-В ближайшее время собираюсь (если позволит время) покататься на лыжах в Швейцарии.
-Сколько у вас внучат?
-Девять
-Как вы относитесь к современной, довольно распространенной традиции собираться семьями близких родственников хотя бы один раз в год?
-Я приверженец этой традиции. Недавно мы все собрались в Северной Канаде. Следующая встреча будет в Праге, будем отмечать моих 90 лет.
Светлана Мазепина
(для газеты "Чехия сегодня", июль 2004 года)

Наследники
Томаш Батя оставил предприятие на подъеме, активы его фирмы оценивались в полмиллиарда крон. После его гибели бразды правления перешли к его сводному брату Яну Антонину Бате, который продолжил стратегию основателя фирмы. К началу Второй мировой войны в разных частях света под маркой "Bata" функционировало уже 47 различных предприятий, представительств и отделений.
К 1942 г. концерн достиг чрезвычайных успехов, он контролировал по всему миру 120 предприятий и более 5800 магазинов, контингент сотрудников насчитывал более 100 тысяч. Только в Чехословакии было 2 тысячи магазинов (чуть не в каждой деревне), концерн владел тремя четвертями обувного рынка страны. Однако производство и капиталы постепенно оттягивались из нестабильного центра Европы в более спокойные места. Отъезжало и руководство. Ян Антонин, испытав на себе прелести общения с гестапо, перебрался в Америку, сын Томаша Бати Томаш Ян (Джон) натурализовался в Канаде.
Томаш Ян (Джон) Батя родился 17.09.14 в Праге. Начинал деятельность на предприятии отца. Во время Второй мировой войны пошел добровольцем в канадскую армию, воевал в Европе, Азии и Африке. В настоящее время владелец более 100 предприятий в различных странах мира. Его фирма "Bata Shoe Co." продает ежегодно свыше 300 миллионов пар обуви. Женат, имеет сына и трех дочерей.
В 1944 г. предприятия "Bata" в Чехословакии бомбили американские самолеты, в 1945 г. они были национализированы по декретам президента Эдуарда Бенеша (из-за того, что шили обувь для гитлеровского вермахта). В 1949 г. Злин на несколько десятилетий был переименован в Готвальдов.
Заводы продолжали успешно функционировать и в годы социализма, выпуская в основном для Советского Союза обувь под маркой "Svit" (у нас прочная и недорогая чехословацкая обувь всегда шла нарасхват). Наибольшего успеха в своей истории предприятия "Svit" достигли в 1969 г., когда за год было произведено 54 миллиона 53 тысячи пар обуви. Здесь работало тогда 26618 человек, продукция экспортировалась в 85 стран мира.
После 1989 г. вновь произошли кардинальные изменения. Городу вернули историческое имя, а прежние предприятия "Bata" отошли сыну основателя фирмы Томашу Джону. Правда, последний получил наследство семьи не даром, не по объявленной в стране реституции. Национализированные когда-то предприятия он выкупил у Фонда национального имущества за 817 миллионов крон. Ныне обувь фирмы "Bata" – самая популярная в Чехии, где ежегодно продается свыше 3 миллионов пар.
(отрывок из статьи "Батя уходит в небо" А. Синенького)

ФОТО С ИНТЕРВЬЮ